委 托 方 　　A公司某世界500强集团公司电子计量仪器仪表制造领域 所属行业　　 制造业 　 项目背景：   　 A公司是一家专业生产及销售先进电子仪器仪表的外资企业。为应对市场竞争，寻求更大发展空间，A公司确定了未来几年的发展战略，即在保持现有产品发展快速、稳健增长的同时，切入新的项目，立足于国内外。为配合企业战略目标的实施，A公司自2005年底，通过多种渠道招募熟悉本公司这类产品维修方面的专业人才，几个月过去了，招聘效果为零。在此情况下，A公司开始尝试通过人才咨询公司来寻找合适人才。 　 需求分析：   　 对于A公司委托这一职位，我们从现有的人才库中筛选人员推荐给A公司，但是对方给我们的答复就是涉及到的工作内容不相符合。 针对这种情况，我们开会讨论，对于A公司的人才需求作了进一步的分析，并决定对A公司技术方主管进行拜访，与技术人员直接沟通。通过与技术主管的接触，掌握了客户的发展历史、现状、远景规划，以及该行业的发展状况、同行业企业的分布情况，最终使双方对职位人选的关键要素及寻访方向达成共识。 　 寻访推荐：   　 此次委托我们公司猎寻的岗位，主要有两个方面的困难， 　 第一点：委托猎寻岗位冷门，且客户时间上要求比较急。 　 第二点：目前同类企业少，猎寻范围小。 　 项目小组经过认真分析，从地域、地区整体薪资状况、企业文化等方面综合考虑，最后决定把猎寻方向锁定在广州以及山东等电子行业比较发达的地区。 　　 　 最终我们通过不断的努力，为A公司猎取了符合要求的合适人才。并且在推荐人才赴面试的时候，我们公司陪同前往，力求做到对A公司的全面深刻了解，并且使得双方能够建立起长期良好的合作关系。 　 人才上岗：   　 经过两轮严格的面试，我们公司推荐的人才最终入社就职。 　 后续服务：   　 目前，我们公司所推荐人才在A公司的工作得到了公司的一致好评，同时，A公司将其分公司的求人要求也委托给我们公司，表现出了较高的满意度。 　　 　 我们公司已成为A公司的长期合作伙伴，持续为该公司提供高级人才。